青岛大学2025届毕业生春季大型供需见面双选会

人才选拔与招聘 需求分析：与各部门沟通，了解其人才需求情况，包括岗位要求、技能需求、人员数量等，结合公司战略规划，制定合理的人才储备计划。 渠道拓展：积极开拓多种人才招聘渠道，如线上招聘平台、校园招聘、人才市场、社交媒体、专业人才社区等，发布招聘信息，吸引潜在人才。 简历筛选与面试：对收到的简历进行初步筛选，挑选出符合基本要求的候选人。组织并参与面试，包括电话面试、视频面试、现场面试等，评估候选人的专业技能、综合素质、工作经验、发展潜力等，为公司选拔出有潜力的人才。 培训与发展 培训计划制定：根据人才储备的目标和员工的实际情况，制定个性化的培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业素养培训、领导力培训等，帮助储备人才提升能力，适应公司发展需求。 培训组织实施：组织各类培训课程，邀请内部专家或外部讲师进行授课，协调培训场地、设备等资源，确保培训的顺利进行。同时，跟进培训效果，收集学员反馈，对培训内容和方式进行优化和改进。 职业规划指导：与储备人才进行定期沟通，了解他们的职业发展期望和目标，结合公司的发展战略和岗位需求，为他们提供职业规划指导和建议，帮助他们明确职业发展方向，制定合理的职业发展路径。 人才管理与评估 建立人才档案：为每位储备人才建立详细的人才档案，记录其基本信息、面试评估结果、培训经历、工作表现、绩效考核等情况，以便全面了解和跟踪人才的发展动态。 绩效跟踪与反馈：定期对储备人才的工作表现进行跟踪和评估，根据设定的绩效目标和考核标准，对他们的工作成果、工作能力、工作态度等进行评价，及时给予反馈和指导，帮助他们发现问题，改进不足，提升绩效。 人才盘点与优化：参与公司的人才盘点工作，对储备人才队伍进行整体评估和分析，根据公司的发展需求和人才的实际表现，对人才储备计划进行调整和优化，确保人才储备的质量和数量与公司的战略目标相匹配。 组织协调 内部沟通协调：与公司内部各部门保持密切沟通与协作，及时传递人才储备相关信息，协调解决人才选拔、培训、管理等过程中出现的问题，确保人才储备工作与各部门的工作相互配合，协同推进。 活动组织策划：策划并组织各类人才储备相关活动，如人才交流会、团队建设活动、主题研讨会等，增强储备人才之间的沟通与交流，提升团队凝聚力和归属感，营造良好的人才发展氛围。 战略支持 行业研究与分析：关注行业动态和人才市场趋势，收集、整理和分析相关信息，为公司的人才储备策略提供参考依据，确保公司在人才竞争中保持优势。 战略建议与规划：结合公司的战略目标和人才需求，对人才储备工作进行前瞻性思考和规划，为公司的人力资源战略制定提供建议和支持，助力公司实现可持续发展